近日，網(wǎng)易和騰訊之間的“抄襲門”鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。雙方各執(zhí)一詞，網(wǎng)易指責(zé)騰訊抄襲其新聞客戶端，騰訊則聲稱自己是最早推出客戶端的新聞門戶之一。第二波騰訊和奇虎３６０的“３Ｑ之戰(zhàn)”也開始了，雙方互相對簿公堂。此類糾紛在業(yè)內(nèi)并不罕見，國內(nèi)市值排名前列的互聯(lián)網(wǎng)上市公司中，百度、騰訊、新浪、網(wǎng)易、盛大、搜狐等都曾面臨類似糾紛，或指責(zé)對方抄襲，或被指存在抄襲，涉及產(chǎn)品包括網(wǎng)頁設(shè)計、游戲、客戶端及文字內(nèi)容等。行業(yè)糾紛繞不開知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)之爭，其最終考驗的是企業(yè)賴以生存的“創(chuàng)新力”。

    但在此次糾紛的背后，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)從中借鑒到的是，創(chuàng)新力是企業(yè)的生命線，唯有創(chuàng)新才能夠讓企業(yè)在商戰(zhàn)中立于不敗之地。據(jù)了解，２０１１年，谷歌公 司預(yù)計獲得專利數(shù)量超過20000件，幾乎成為全球年度獲得專利最多的公司，相比之下，中國企業(yè)所獲專利，與國外同行企業(yè)相比相距甚遠(yuǎn)。從我們用戶的角度 來看，從內(nèi)容到硬件，數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)能夠提供的產(chǎn)品或者服務(wù)，幾乎都能在國外找到原型或是雛形，而且絕不是因為巧合的緣故。

    “糾紛頻發(fā)反映出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的確缺乏‘創(chuàng)新力’，行業(yè)龍頭理應(yīng)借創(chuàng)新帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)實情況是，一些企業(yè)一直熱衷于維護(hù)封閉的在線服務(wù) 平臺，對新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)采取抄襲、借鑒的手法?！睆?fù)旦大學(xué)副教授朱春陽認(rèn)為，在市場發(fā)展初期，模仿有一定必要性，但由于缺乏持續(xù)地創(chuàng)新，長此以往終將被 取代，創(chuàng)新力不足是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的打擊。

    其實模仿并不是行業(yè)獨(dú)有的，但目前數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)更樂于追逐“短、平、塊”的運(yùn)作模式，缺乏做長期戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新的動力也是十分可怕的。

    數(shù)字標(biāo)牌醞釀新產(chǎn)品的周期很短，這和一般意義上產(chǎn)品更新?lián)Q代周期較長形成了鮮明對比。國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌廣告機(jī)等大多借鑒了成熟市場的架構(gòu)原型，但也有很多企業(yè)會加入自己的微創(chuàng)新，但是數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展不能止步于此。

    當(dāng)我們回過頭來看中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走過的道路，會發(fā)現(xiàn)十余年來雖然已經(jīng)成長為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，也涌現(xiàn)出了一批世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是在整個發(fā) 展過程中，在建設(shè)健康的行業(yè)秩序方面一直是個缺環(huán)，當(dāng)然也就談不上相關(guān)法律法規(guī)的完善。對比于數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，中國也成為世界最大的數(shù)字標(biāo)牌生產(chǎn)地，特別是 整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，各公司的業(yè)務(wù)范圍和盈利模式越來越多出現(xiàn)重合之時，企業(yè)為了維護(hù)自身利益的口水仗也會不可避免。另一方面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭又極 其殘酷，殘酷到了“只有壟斷、不肯分享”的程度。同一類企業(yè)之間不比誰做得好，只比誰活得時間長，只要堅持到對手倒下的那一刻，剩下的那個就是當(dāng)然的贏 家。因此，我們會看到很多企業(yè)不惜賠錢乃至燒錢也要做下去的場面，在這種危機(jī)感的作用下，企業(yè)甚至?xí)榱松鎲栴}而打破各種底線，不惜詆毀對手來達(dá)到唯我 獨(dú)尊的目的。如何避免重蹈他們的覆轍，是我們要思考的問題。

    這或許驗證了馬化騰那就話，“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新?！睌?shù)字標(biāo)牌也一樣，有業(yè)內(nèi)評論認(rèn)為，特定歷史時期的“拿來主義”和“模仿借鑒”固然能締造企業(yè)的 成功，但這并非長久之計，隨著我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的不斷完善，‘“拿來主義”山寨 是難以為繼的，同時，企業(yè)的競爭對手絕不僅僅來自于國內(nèi)，面對激烈的國際競爭，缺乏創(chuàng)新驅(qū)動，企業(yè)將逐漸失去吸引力。我國數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)有廣闊的市場前景， 要推動數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，除了細(xì)化法律法規(guī)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)外，還需要借助成熟的風(fēng)險投資、商業(yè)運(yùn)營和上市機(jī)制等，培育創(chuàng)新市場。

來源：數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)