LED顯示屏租賃市場(chǎng)跨越式飛速發(fā)展了四、五年，不但成就了一大批專業(yè)租賃公司，也為盛世中國(guó)的每一次大型活動(dòng)慶典提供了絢麗的舞臺(tái)，為歌舞升平的社會(huì)做出了最完美的獻(xiàn)禮。

   但LED顯示屏作為電子產(chǎn)品，自有其生存發(fā)展的商業(yè)游戲規(guī)則和發(fā)展瓶頸，在火熱的7月，一場(chǎng)精彩的大決戰(zhàn)終于開(kāi)始了，各大租賃公司的大肆采購(gòu)顯示屏導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重過(guò)剩，屏體價(jià)格的下降導(dǎo)致租用價(jià)格同步應(yīng)聲而落，幾大LED顯示屏上市巨頭面對(duì)2012年銷售業(yè)績(jī)不佳和利潤(rùn)嚴(yán)重下滑的可預(yù)期形勢(shì),預(yù)借租賃市場(chǎng)突困,一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的價(jià)格廝殺率先在LED租賃顯示屏市場(chǎng)展開(kāi)了。2012年6月27號(hào)，洲明股份在深圳隆重舉行了針對(duì)租賃客戶的發(fā)布會(huì)，請(qǐng)來(lái)了各地大客戶，于會(huì)議當(dāng)天宣布了優(yōu)惠價(jià)格：P6.9租賃屏0.286元/點(diǎn)，P4.8租賃屏0.311元/點(diǎn)。會(huì)后，該公司宣布會(huì)議當(dāng)天有近8000萬(wàn)的意向合同，這一信息震撼了整個(gè)顯示屏行業(yè)；兩天后的6月29號(hào)，聯(lián)建攜光祥也對(duì)外放風(fēng)，宣布洲明的價(jià)格聯(lián)建同樣可以做，并可以放款。

   兩家上市公司的降價(jià)行為如同重磅炸彈引發(fā)連鎖反應(yīng)。四天后的7月4號(hào)，LED顯示屏行業(yè)另一個(gè)大哥級(jí)的上市企業(yè)銳拓顯示,海量的降價(jià)信息幾乎傳遞到了所有顯示屏行業(yè)的業(yè)務(wù)員和租賃客戶：P4租賃屏0.215元/點(diǎn),P5租賃屏0.225元/點(diǎn),P6租賃屏0.248元/點(diǎn),并全部含稅,這一后發(fā)制人的舉措稱得上是"螳螂捕蟬，黃雀在后”。由此，LED顯示屏行業(yè)的三巨頭有史以來(lái)的首次公開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)打響了。

   一、LED租賃市場(chǎng)分析

   LED顯示屏租賃市場(chǎng)肇始于2008年,起步時(shí)間并不長(zhǎng),也并不是一個(gè)被看好的細(xì)分市場(chǎng),租用顯示屏對(duì)箱體的要求高,設(shè)計(jì)和開(kāi)模的費(fèi)用大,市場(chǎng)需求量也不大,所以大部分公司不愿承接這樣的業(yè)務(wù),這時(shí)一些業(yè)務(wù)能力差但結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有優(yōu)勢(shì)的公司開(kāi)始在這方面投入。之后，大多數(shù)有一定規(guī)模的顯示屏企業(yè)(尤其是洲明,聯(lián)建,銳拓,易事達(dá).邁銳,創(chuàng)顯等)都開(kāi)始?xì)⑷胱赓U市場(chǎng)，并分得了一杯羹。由于租金(如P6)在600元/平方以上,所以租賃公司采購(gòu)屏體時(shí)對(duì)價(jià)格不敏感，這個(gè)時(shí)候主要還是壓鑄鋁箱的方便與美觀的競(jìng)爭(zhēng)即結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

   LED租賃屏價(jià)格相對(duì)于工程屏要貴很多，但不錯(cuò)的租金收入誘發(fā)了大量的年輕創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相在顯示屏租賃方面瘋狂投入，一時(shí)間LED租賃公司風(fēng)起云涌，風(fēng)光一時(shí)。但從事租賃的公司大多實(shí)力不強(qiáng)，同時(shí)租賃行業(yè)圈子不大，從事顯示屏租賃的人相互是串通的，這時(shí)LED生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)的一批以放款為競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)，這些企業(yè)到現(xiàn)在應(yīng)還有大量的賬面應(yīng)收款。這時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入到箱體結(jié)構(gòu)與放款膽量的競(jìng)爭(zhēng)階段。

   一塊P6的租賃顯示屏在2008年1500元/平左右，2009年在1200元/平左右，2010年在800元/平左右，2011年在500元左右，到2012年初，大部分地方降到了250元/平左右。同時(shí)2011年下半年和2012年上半年不到一年的時(shí)間，整個(gè)國(guó)內(nèi)增加的租賃用的顯示屏數(shù)量增長(zhǎng)了3倍，由此到2012年底P6租賃屏的租金在150元左右。由此，造價(jià)高的壓鑄鋁箱即將淡出市場(chǎng)，LED租賃屏從箱體結(jié)構(gòu)和放款膽量的競(jìng)爭(zhēng)變成的價(jià)格的血拼。

   二、LED租賃顯示屏制造企業(yè)的分析

   由于市場(chǎng)需求量巨大，2000萬(wàn)以上銷售額的企業(yè)幾乎自身都在生產(chǎn)租賃屏。這里面又分成三種類型：1、雷凌，光祥，雷迪奧，視爵，慧明等企業(yè)成了租賃屏的代名詞，沉淀下了專業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售LED租賃屏的團(tuán)隊(duì)，在箱體設(shè)計(jì)上形成了各自的優(yōu)勢(shì)；2、洲明，聯(lián)建，銳拓，邁銳，易事達(dá)，利亞德，麗晶等企業(yè)雖不專業(yè)地生產(chǎn)租賃屏，但利用自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也設(shè)計(jì)了相應(yīng)的租賃箱體，也從租賃市場(chǎng)分得了一定份額的業(yè)務(wù)；3、克雷斯，鑫彩，惠佳銳，通普，德彩，浩博，科美芯等公司沒(méi)有租賃箱，但其規(guī)模小有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也銷售了一定量的租賃屏。

   由于生產(chǎn)租賃屏的公司眾多，所以租賃箱體花樣百出，各家有各家的樣，價(jià)格和質(zhì)量也差異巨大，整個(gè)租賃屏市場(chǎng)豈是一個(gè)“亂”了得。也正是這種“亂”導(dǎo)致了太多的無(wú)序和不透明。這種“亂”也正是這些公司賺錢的根本原因。LED顯示屏終歸是電子產(chǎn)品，必然要遵循電子產(chǎn)品的商業(yè)游戲規(guī)則，即最后的定格和壟斷，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只是最后的絕殺武器罷了。

   三、LED顯示屏三巨頭的實(shí)力和模式分析

   銳拓2009年成為上市企業(yè)的全資子公司，洲明和聯(lián)建2011年在創(chuàng)業(yè)板上市，這是深圳現(xiàn)在工廠面積最大、銷售團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)、銷售額*高、知名度最廣的三巨頭。也正是這三家在爭(zhēng)奪LED顯示屏行業(yè)的霸主地位，甚者追求的是行業(yè)壟斷地位。所以三巨頭最后的直接廝殺和對(duì)決只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

   洲明股份：2011年上市，財(cái)大氣粗，年輕氣盛，是LED顯示屏行業(yè)的黑馬，也是最成功的企業(yè)之一，現(xiàn)有30000多平方的廠房，也有不錯(cuò)的租賃箱體推向市場(chǎng)。但2011年顯示屏銷售業(yè)績(jī)只有4個(gè)多億，2012年上半年業(yè)績(jī)進(jìn)一步大幅下滑，加上各地中間商的背叛，完全依賴渠道的銷售模式走入困境，形勢(shì)不容樂(lè)觀，也正是這些原因逼迫洲明在7月份率先降價(jià)，從而挑起這一輪的價(jià)格戰(zhàn)。

   聯(lián)建光電：LED顯示屏行業(yè)成立最早的公司之一，2011年上市，有良好的品牌形象，2011年銷售業(yè)績(jī)7個(gè)多億進(jìn)前三甲，公司現(xiàn)有30000多平方的廠房，聯(lián)建一直在租賃市場(chǎng)占有一席之地，有不錯(cuò)的租賃箱體，通過(guò)放款搶占了很大一部分租賃客戶，但由于放款競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)有大量的賬面應(yīng)收款，同時(shí)剛上市，和洲明一樣有業(yè)績(jī)的壓力。所以這次聯(lián)建投入價(jià)格戰(zhàn)不僅是保業(yè)績(jī)，更是保市場(chǎng)，聯(lián)建和光祥都有大量的前期賬面應(yīng)收款，現(xiàn)在價(jià)格直落如果不及時(shí)應(yīng)對(duì)，將面臨巨大應(yīng)收款收不回或退貨的挑戰(zhàn)。

   銳拓顯示：有16年的顯示屏制造經(jīng)驗(yàn)，2009年全資并入廣東十強(qiáng)企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá)（002005），是顯示屏行業(yè)成立最早，出口最多，國(guó)家大型活動(dòng)參與最多的大型顯示屏企業(yè)。近幾年重點(diǎn)在蕪湖斥巨資興建了全世界最大的LED顯示屏生產(chǎn)基地，在大連也建立了LED發(fā)光芯片生產(chǎn)基地。銳拓目前已成為顯示屏行業(yè)唯*一家集LED芯片生產(chǎn)，LED封裝，LED顯示屏制造全產(chǎn)業(yè)鏈的大企業(yè)，加之有強(qiáng)大的資金支持，現(xiàn)有顯示屏車間12萬(wàn)平方米，18臺(tái)高速帖片機(jī)，2000多員工，現(xiàn)在放棄過(guò)去的低調(diào)，隱忍，克制，多年的苦心經(jīng)營(yíng)和準(zhǔn)備，選擇在租賃市場(chǎng)投入由洲明，聯(lián)建，銳拓三巨頭角逐的價(jià)格戰(zhàn)正是時(shí)候。三巨頭在LED租賃市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，必將加速LED顯示屏行業(yè)的大洗牌，其影響極為深遠(yuǎn)。但這只是價(jià)格戰(zhàn)的第*輪，好戲還在后面，這個(gè)時(shí)候預(yù)估仍有15%以上的毛利（上市公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)），還算不上血拼。這也只是室內(nèi)全彩屏的第*輪重量級(jí)的對(duì)決，室外全彩屏的價(jià)格戰(zhàn)必將接踵而至。三巨頭經(jīng)過(guò)密集的準(zhǔn)備，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)預(yù)計(jì)將在7月末上演，并在2012年底前完成顯示屏行業(yè)的大洗牌，其直接的結(jié)果如下：

   1）原有的專業(yè)租賃公司如光祥等必然陷入困境，一是公司規(guī)模都不大，無(wú)力抗衡；二是原來(lái)高價(jià)時(shí)放出去的貨款再難收回；三是增加了承接新租賃定單的難度，又沒(méi)有工程項(xiàng)目。三巨頭的廝殺首先扼殺了其發(fā)展并直接威脅其生存。

   2）通過(guò)此一役，室內(nèi)全彩屏的霸主將注定只能在這三巨頭中產(chǎn)生，其它公司難以跟進(jìn)，從此顯示屏的競(jìng)爭(zhēng)到了資本，規(guī)模，產(chǎn)能等綜合實(shí)力的高端競(jìng)爭(zhēng)。一大批顯示屏公司將淡出歷史，也斷送了其它公司想通過(guò)擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)來(lái)上市的夢(mèng)想。三巨頭在短時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，但其它公司面臨的形勢(shì)會(huì)愈發(fā)嚴(yán)峻。

   3）此次價(jià)格戰(zhàn)再配合愿景光的倒閉，LED顯示屏原材料供貨商一定如坐針氈，加緊催收貨款，大量逼債成為時(shí)下之急。這將進(jìn)一步加速一批競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的顯示屏企業(yè)的倒閉。一場(chǎng)LED顯示屏行業(yè)深度洗牌將就此迅速完成。