雷曼光電作為立翔慧科的供應商，雙方合作已有多年。2012年1月份，立翔慧科采購了雷曼5050LED燈珠，并用于自己在美國、印尼等地的幾個重要工程項目。但在3月份便接到了客戶的投訴，產品出現明顯的死燈、壞燈現象。緊接著，采用了5050燈的八個工程項目均遭到客戶反映出現壞燈、死燈問題。

   立翔慧科介紹，在越洋拉回產品后，就進行了相關檢測，確認是燈珠的缺陷導致出現質量問題，也向雷曼光電反映了此事。而雷曼光電的技術人員和銷售部門負責人登門了解情況后，并沒有給出明確的說法和承擔相應責任。之后在幾個月的反復溝通中，盡管雷曼的技術人員口頭承認是自己的產品出現了質量問題，但要求出具書面證明時就一直百般推脫。而這時，業內使用了5050燈珠的受害者并不只是立翔慧科一家。雷曼光電的合作客戶不乏聯騰顯示、德彩光電和科倫特光電這些LED顯示屏的主流企業，甚至德彩光電、聯騰集團早在2011年就已經因為5050的質量問題開始和雷曼進行了長時間的艱苦交涉。

   但是在近一年的與雷曼光電的協商溝通中，雷曼方除了把5050產品停產了，并沒有給出幾家“受害者”滿意的答復。據了解，雷曼光電不僅不給予賠償，對企業的投訴也置之不理，用不兼容等借口推脫，業內有不少于五家企業均因為5050產品出現工程質量問題。目前LED顯示屏企業已經準備利用法律途徑解決問題。 

   雷曼光電總裁李漫鐵先生在一次媒體訪談中稱：“我一直就抱著這樣一個理想：我要生產一種質量優、品質好、知名度高，能夠行銷全世界的產品。”為了實現這個抱負，李漫鐵首先給公司起了一個“LEDMAN”的英文名稱，為的就是告訴人們：雷曼光電具備的是全球視野，要走的是國際化發展的道路，要塑造的是世界知名品牌。

   雷曼光電和其合作客戶因為產品質量問題引發的一系列糾紛，讓雙方都蒙受了不可估量的損失。但是無視問題絕不是解決此事的*佳方法，更不是一個有志于塑造世界知名品牌企業的應有的態度。