2013中國(guó)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)17日于中山召開(kāi)
摘要:2013年1月17-18日,由國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CSA)主辦的"2013中國(guó)(中山)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)"將在廣東中山舉辦。
2013年1月17-18日,由國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CSA)主辦的"2013中國(guó)(中山)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)"將在廣東中山舉辦,本屆大會(huì)將邀集國(guó)內(nèi)外LED產(chǎn)業(yè)精英、中下游配套廠商以及市政、酒店、商超、機(jī)場(chǎng)等細(xì)分領(lǐng)域客戶主管齊聚中山,分享企業(yè)成功智慧,分析2013產(chǎn)業(yè)走勢(shì),發(fā)布新技術(shù)新產(chǎn)品,在細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)尋找新商機(jī)。
本次大會(huì)重點(diǎn)關(guān)注三大議題,即:2013中下游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì);LED模塊化*新趨勢(shì)與標(biāo)準(zhǔn)接口;傳統(tǒng)巨頭與LED新銳的高端對(duì)話。在當(dāng)今"資本熱"的環(huán)境下對(duì)產(chǎn)業(yè)做冷靜思考,在目前"市場(chǎng)冷"的環(huán)境中聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題,共同開(kāi)啟2013中國(guó)LED照明新境界。
"倒金字塔"格局逆轉(zhuǎn),如何建立產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)新秩序?
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年以來(lái)全球LED產(chǎn)業(yè)上中下游已經(jīng)形成了1:4:9的規(guī)模比例,而下游應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)的利潤(rùn)總額已占全產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的52%,改變了原來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈下游與中上游利潤(rùn)3:7的局面,LED全產(chǎn)業(yè)鏈"倒金字塔"的格局正在發(fā)生著變化。隨著下游應(yīng)用市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,LED應(yīng)用環(huán)節(jié)的價(jià)值空間還有望進(jìn)一步擴(kuò)大。2013中國(guó)(中山)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)相關(guān)演講題目:
中國(guó)半導(dǎo)體照明中下游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
LED照明市場(chǎng)如何突破
符合國(guó)際趨勢(shì)之前瞻LED照明光電特性行規(guī)
LED照明創(chuàng)新性營(yíng)銷模式的探索
LED模塊化技術(shù)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作*新進(jìn)程?
一樣的材料、一樣的控制系統(tǒng),賣給一樣的客戶,簡(jiǎn)單的組裝工作之后是運(yùn)用關(guān)系跑單,這種同質(zhì)化、簡(jiǎn)單化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,使得那些品質(zhì)工藝都具有優(yōu)勢(shì)的LED制造企業(yè),遭遇慘烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),甚至遭遇"滑鐵盧",折射出了市場(chǎng)的不規(guī)范與不成熟。這與LED照明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立滯后以及技術(shù)規(guī)范體系推行緩慢有極大的關(guān)系,如何實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下"價(jià)格戰(zhàn)"到"價(jià)值戰(zhàn)"的升級(jí)?國(guó)內(nèi)LED標(biāo)準(zhǔn)化工作的*新進(jìn)展?LED模塊化*新進(jìn)程以及標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題?2013中國(guó)(中山)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)隆重推出以下演講題目:
LED規(guī)格接口和與中下游產(chǎn)業(yè)合作
廣東LED照明標(biāo)準(zhǔn)光組件項(xiàng)目介紹
自鎮(zhèn)流LED燈質(zhì)量狀況和標(biāo)準(zhǔn)分析
美國(guó)LM80和TM21的精髓及如何實(shí)施
以LED封裝模塊化促進(jìn)固態(tài)照明的發(fā)展
LED室內(nèi)照明的模組化解決方案
LED新銳PK傳統(tǒng)巨頭,共話中下游如何拓展市場(chǎng)渠道?
在大環(huán)境轉(zhuǎn)差的形勢(shì)下,"出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷"成為國(guó)內(nèi)眾多LED照明企業(yè)一致選擇。不過(guò),相較國(guó)外比較完備LED市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體系,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵來(lái)自于產(chǎn)品低價(jià)、企業(yè)的公關(guān)能力及人脈關(guān)系。如何打造新的人脈資源、公關(guān)能力?怎樣建立進(jìn)入超市、專業(yè)配套市場(chǎng)的銷售渠道系統(tǒng)?如何通過(guò)產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象?
2013年1月18日上午,"2013中國(guó)(中山)LED中下游產(chǎn)業(yè)大會(huì)"專題論壇II--"LED照明市場(chǎng),誰(shuí)主沉浮"為您提供一堂市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)操課,歐司朗照明(中國(guó))公司總經(jīng)理金鑫、三雄極光照明總經(jīng)理張宇濤、上海亞明燈泡廠有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李志君、勤上光電股份有限公司副總經(jīng)理祝炳忠、廣州市鴻利光電股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理雷利寧、同方照明(香港)有限公司總裁吳文峰、廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司總裁姜運(yùn)政、PhilipsLumileds亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)周學(xué)軍等產(chǎn)業(yè)實(shí)力派精英與您"面對(duì)面",分享智慧,給您一個(gè)打造自己品牌USP的思維啟示,為您破解現(xiàn)實(shí)困局。
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